1月23日,江西省召開新聞發布會,正式解讀《江西省促進科技成果轉移轉化若干措施》(以下簡稱《若干措施》)。圍繞科技成果“不敢轉、不愿轉、不能轉、不會轉”四大痛點,該政策從體制機制、轉化通道、要素保障、服務效能四個維度推出16條針對性舉措,全力打通科技成果從實驗室走向生產線的“最后一公里”,推動創新勢能加速轉化為現實生產力。

據了解,江西此前已搭建科技成果轉移轉化服務體系,推動成果‘有組織轉化’,但隨著發展形勢變化,體制機制中的難點堵點仍較突出,科研人員轉化積極性和激勵措施都需進一步強化。
針對不同轉化梗阻,《若干措施》精準施策、分類破題。在破解“不敢轉”方面,通過建立職務科技成果資產單列管理制度、完善盡職免責機制等3條措施,消除科研人員“怕出錯、怕追責”的顧慮,為轉化工作卸下責任包袱。其中明確,科研事業單位領導作為成果主要完成人并作出重要貢獻的,經規范程序審批后,可依規獲得現金獎勵或股權激勵,破解身份限制帶來的轉化顧慮。
為激活“主動轉”的內生動力,新政用4條措施破解“不愿轉”難題。在全省科研事業單位全面推行職務科技成果賦權改革,推廣“賦予所有權+轉讓+約定收益”模式,將留存所有權份額讓渡給成果完成團隊,同時在職稱評審、績效評價中提高成果轉化權重,讓科研人員在轉化中獲得實實在在的收益回報。
針對“不能轉”的客觀障礙,6條措施聚焦載體、資金、人才、場景等關鍵要素補短板。支持高校院所創辦科技成果轉化企業,加快概念驗證中心、中試基地建設,推行“企業創新積分制”并優化“科貸通”政策,引導金融機構開發專項信貸產品。同時,將高級技術經理人納入高層次緊缺人才類別,實施技術經紀人積分制管理,允許未擔任領導職務的專業技術人員兼職轉化并獲取報酬,筑牢人才支撐根基。
而面對“不會轉”的路徑困惑,3條措施創新轉化模式,提出對財政性資金支持形成的應用類科技成果,實行3年內在技術交易平臺公開掛牌的限時轉化機制,鼓勵采用“先使用、后付費”方式向中小微企業許可成果,探索擴大“撥投結合”試點范圍,讓轉化路徑更清晰、對接更高效。
這些舉措的推出,有著堅實的實踐基礎。2024年,江西在全國率先啟動“1+M+N”科技成果轉移轉化服務體系建設,省中心、11個設區市M中心及20家省屬高校院所N中心均實現實體化運營。在該體系推動下,全省技術合同成交額2024年增幅居全國第二,2025年持續快速增長,有望突破3000億元,邁菲精密、腦機接口等一批重大成果加速落地。
高校作為成果供給核心,是新政落地的關鍵環節。江西省委教育工委委員、省教育廳副廳長肖乾介紹,全省將總結10所試點高校經驗,全面推行賦權改革,重點建設20個以上高校成果轉化中心,其建設成效將納入高校評價體系。通過高校科技服務“進園入企”、校企共建研究院等方式,推動科研團隊與企業建立長期合作,從源頭提升成果供給質量與轉化適配性。2025年,江西高校登記技術合同5877項,成交額26.48億元,同比分別增長62.5%和83.1%,轉化活力持續釋放。
下一步,江西將通過政策解讀、案例推廣、需求對接等多元活動,推動高校與政府、企業、金融機構協同發力,確保各項政策落地見效,讓更多科技成果在贛鄱大地轉化為產業優勢,為高質量發展注入強勁創新動能。
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